從社會企業談東震事業 @ 滴水閤品命館

基業長青、從A到A+的作者詹姆．柯林斯在2007年的新著『從A到A+的社會』談到：要有卓越的社會，就需要孕育卓越的非營利組織。更說到：卓越的公民社會是未來任何一個國家永續的競爭力！

這本書談的是如何經營一個非營利組織。

比爾．德雷頓。一位全球非營利組織做創投的國父級人物，建立了阿育王以「創投」為概念，協助全世界各地社會企業家創業的組織。他說：「社會企業家不是要給你魚吃，也不是要教你釣魚，他們做的是改變整個漁業系統！」

這裡談到「社會企業」，是如何將非營利組織和企業做結合，不只要有改變社會的力量，更要能創造利潤。因為唯有利潤才能持續永久的維持非營利組織的運作。不只靠捐款、救濟，而是更進一步的企業經營概念。在台灣或許大家都聽過由心路基金會辦理的洗衣場、加油站、餐坊，這就是一個非常成功的社會企業的案例...

去年2007年6月台灣了多一間以社會企業為職責的『若水國際股份有限公司』。創辦人的名聲很響亮，分別是「趨勢科技」的創辦人張明正先生和作家王文華先生！主要的經營方式有點類示比爾．德雷頓的創投模式。他們說：『我能付出最寶貴的東西不是錢，而是我的能力。』在這樣的思考下，他們決定投入「社會企業」。

如果瞭解了「社會企業」這個名詞和他的意義。接下來就和各位來聊聊我所從事的『東震公司』囉！^^

『德、名、利』、
『愛、尊重、關懷』
『事業要對親朋好友有助益才有意義』、
『企業要對人類社會有貢獻才能永續』、
『為天地立心、為生民立命、為往聖繼絕學、為萬世開太平』

這些都是東震人耳熟能詳句子，也是東震人隨時不斷提醒自己的標語！

九十三年七月正式加入東震公司以來至今己邁入第五個年頭。

前面二年我只是單純把東震公司當做一間傳直銷公司在經營。我的責任就是賣東西、推薦八字課程、開運產品...那時曾經有人在課程上問說：「如果東震公司倒了，你們會怎麼辦？」有些比較資深的經營者回答說：會死掉啦、會沒有希望啦..我聽了很想笑，我記得我的回答很簡單：換另外一間經營啊！在我的認知裡頭，企業有企業的責任，而我也必須為我的生命負起責任。東震如果倒了，我會找個地方重新開始。關於文化這件事，認同但並不深刻。

第三年開始習慣東震公司的文化，也開始接觸道場，知道要衝督導聘階才能對公司的課程有更多的參與和了解。老實說：對於督導聘階我沒多大興趣，就公司制度來說督導除了責任比較多之外，似乎和堂主沒什麼二樣。但礙於上線不斷的耳提面命，以及自己對運勢的了解，如果這一年沒有拼的話，接下來也就更沒有機會了。

再者是幸運遇到一位宋大哥，幾次的聊天之下不斷的用企業、系統、文化、組織等等商業模式來釐清我的思緒，也是他我才開始真正去接觸經典。於是，第三年就在佈局、準備衝刺和參與道場的日子中度過了。

第四年算是徹底對東震文化瞭解與認同的一年。也是進東震有始以來最忙碌的一年。有半年的時間在衝督導聘階，而這半年也是我在道場開始活躍的時間，大大小小的新民班、辦道、甚至遠到泰北去辦道..等等，都是人生始料未及的生活。在這時候我才深深體會到，衝督導聘是件多麼幸福，而且是多麼感謝天恩師德的一件事。除了東震事業的凡事需要努力之外，在聖事方面也不斷的提昇職務上的歷煉，也因為如此，從第三年開始閱讀經典的效應也慢慢產生影響。

這接踵而來的一切，看似雜亂無關的幾件事，卻在腦袋裡產生了屬於我的文化、我的使命。也在東震公司第五年的開始，我清楚的知道自己的定位、我要的經營模式。最近，我回想到之前課程上問的那句話：「如果東震公司倒了，你們會怎麼辦？」我現在的回答會是：「有我在的一天，我不可能讓東震公司倒下！」

「從A到A+」的第一階段，找對的人上車。

關於東震事業，我只談二件事：「推廣八字課程的學習」以及「吸引對的經營者」。把這兩件事做好，我可以讓我的東震事業形成一個所謂的「社會企業」。

家庭是社會最小的單位。倫理道德觀念則是社會的根基。透過八字課程的學習，我該做的努力就是把我在東震所感受到的理念、在道場所接受的文化、在經典所瞭解的修身養性、處世方法。一點一滴的慢慢傳遞出去。在每一次我能上台的機會、每一次我所能接觸到的學員、每一張我所能批到的命盤，我都會盡其可能的去傳遞一切的善知識！而這一切我所說出去的話，也必須要能透過我的肢體、我的態度、我的眼神來證明一切都是真的。我有責任讓其他人知道，真的必須要從自己改變起，才可能影響整個環境！

因此，第二件事「吸引對的經營者」就只是水到渠成的事。當我所說、所做、所表現的一切都是裡外一致的、都是至誠的表現時，我相信自己會吸引對的人出現。即使沒有吸引到經營者，我也能讓和我有所接觸的學員，相信這一切都是真的、可行。進而願意去使用公司的產品來讓自己更好、更健康。那是自發性行為、而不是被強迫、被說服！而這樣產生的消費者將是長久性的消費者。而願意跟我如此做的經營者，就能擁有長久且持續的收入，來維持他繼續改變自己的動力。

當一個人願意開始改變自己，那一切都將會朝更好的方向前進。卓越的公民社會是未來任何一個國家永續的競爭力！在我的組織裡同樣試用這句話。我不但能讓我的「社會企業」裡頭的經營者成為國家永續的競爭力，而且我還能讓他們自給自足的一直延續下去。

「社會企業家不是要給你魚吃，也不是要教你釣魚，他們做的是改變整個漁業系統！」...是的，東震公司也是有著這樣的企業精神引領著我們向前走！如果你也是位有社會企業家精神的伙伴，歡迎加入我們的經營行列！